在能力一定的条件下,一个人的积极性越高,则在企业里的业绩越大。

      心理学把积极性看成是人在心理能动状态下一种行为的动力表现,它包括人的认知、情感、意志等多种心理成分处于兴奋活跃状态,使人的智力、体力、能力发挥出最大的活力,成为人的行为推动力。

      只有员工具备主人翁意识,不再拖延,把公司当成自己的公司拼命,公司才能发展壮大,这就是经营的原点。那下面为大家分享调动员工积极性的七个关键。


1.把员工当做经营伙伴

      只有把员工当做伙伴,员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话,打开胸怀,建立心心相通的关系,这就是点燃员工热情的第一步,不要怕员工小瞧自己,多多诚恳地和他们说:“我就依靠你了!”


2.把员工当做经营伙伴

      如果你只爱自己,那么谁也不会爱你,忘却自我,乐于自我牺牲,优先考虑员工,只要你这么做,员工就会爱戴你。


3.阐述工作的意义

      一项工作所包含的不仅仅是赚钱这样简单的动作,还包含很多社会大义。比如,如果是太阳能领域,那么这项工作的社会意义就是环保;如果是一项先进的科研技术,那么这项工作的社会意义就是利用先进科技为社会做贡献。当人们发现了自己工作中的意义,就会最大限度地发挥出自身的潜力。


4.揭示高目标

      实现梦想的力量源泉就是“愿景和目标”,设立远大的目标,并时刻强调这一目标,让员工都具备“非如此不可”的强烈愿望,那么,强大的意志的力量就能发挥出来,组织就会产生巨大的能量,朝着梦想实现的方向前进,超越一切障碍。


5.明确公司的使命

     “在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。”这个朴素的理念里包含着了不起的“大义名分”,“大义”这个东西具有鼓动人心的巨大力量。可以提升员工士气、光明正大的、积极的公司目的,是经营中最重要的事情。


6.不断讲述哲学

      为了能与员工心心相通,在确立了公司的“愿景目标”、“目的使命”之后,经营者要讲述自己的哲学,与员工们共有这种哲学。经营者的人生哲学在讲述公司的目的、使命的时候,必须自然而然地表达出来。如果员工都尊敬你,愿与你一起为公司的发展尽力,那么这样的公司就会成为非常了不起的公司。


7.提升自己的心性

      经营者不进步,公司就不能发展,经营者一定要学习正确的哲学,努力拓展自己的气量,“提高心性,拓展经营”,这就是经营的真谛。只要实践上述七个关键,改变员工们的意识,激发他们的积极性,公司就能够得到长足发展。


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