10月23日-25日，聚能教育总第七十四期精英校长培训在培训基地举行，来自全国分校区的十余位优秀校长参与了此次培训。
此次培训以《期末考试前校区规划重点》开篇，为各位校长讲解了期末考试前校区重点工作的布局、展开，以帮助校长们抓住期末考试的关键时期，有序开展工作，通过高质量的教学和服务，帮助学员在期末考试中脱颖而出，同时提高校区在当地的美誉度和知名度；接下来，一线实操经验丰富的导师们从专职教师团队搭建与培养、薪酬激励设置、分责分权分钱、团建活动策划等方面为各位校长展开详细介绍，以帮助校区培养高素质人才，打造默契团队，从而领航期末。
此次培训由经验丰富的直营大咖亲自为校区把脉，通过对校区典型案例的成功经验分享及失败原因剖析，精准总结，为各位参训校长指点迷津，以期将聚能直营校的成功运营、管理经验复制到各地分校区，帮助加盟校成长。
为细化全年发展方向，摸清校区精英管理思路，此次培训导师们更是各出奇招，以“八大绝招”为参训校长传授“武功心法”：
第一招，复制：分享上一年度聚能北京直营校区上亿业绩达成的经验，将此年度规划秘籍成功复盘，复制到加盟校；
第二招，市场：全年市场营销方案全新亮相，线上线下全面铺开，提升品牌知名度，为校区招生工作提供助力；
第三招，管理：打造校区管理体系、文化体系、制度体系，增强员工归属感和责任心，促进工作的有效开展；
第四招，经营：集团管理层良心分享，让校区少做无用功；
第五招，团队：为各位校长传授最新机制招人用人，用激励、薪酬体系留住核心人才、晋升人才、复制人才；
第六招，营销：完善课程和服务体系，为招生工作提供基础；
第七招，产品：将集团新产品、新系统、新教研成果无差别复制到加盟校，将一线教学资源辐射到全国校区；
第八招，政策：将集团新政策、大动作、品牌运营规划传达到加盟校，和全国各校区共享品牌资源，共同将校区工作推向前进。
“聚贤育能，日新月异”是聚能教育的企业精神，通过培训，将集团的成功经验分享并复制到各加盟校，促进加盟校的不断成熟、精进，聚能希望能和合作伙伴心手相牵，携手并进！
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