12月20日，聚能教育2018年最后一次校长培训圆满结束，来自全国分校的近二十位校长参加了此次培训。

此次培训以《2019年校区全年规划与预算》开篇，为各位校长讲解了2019年全年校区重点工作的布局、规划，以帮助校长们掌握2019年各招生节点，有序开展工作，利用好聚能教育的相关宣传物料，做好招生工作。助力校区通过周到的教学和服务，帮助学员获得进步，努力提高校区在当地的美誉度和知名度；接下来，一线实操经验丰富的导师们从咨询、教务、团队组建、突发事件处理及运营事假模拟等方面为各位校长展开详细介绍，以帮助校区细化2019年工作目标，培养高素质人才，从而使招生工作顺利展开。

为细化全年发展方向，摸清校区经营管理思路，此次培训导师们更是各出奇招，以“八大绝招”为参训校长传授“武功心法”：

第一招，复制：分享2018年聚能北京直营校区业绩达成的经验，将此年度规划秘籍复制到加盟校；

第二招，市场：全年市场营销方案全新亮相，线上线下全面铺开，提升品牌知名度，为校区招生工作提供助力；

第三招，管理：打造校区管理体系、文化体系、制度体系，增强员工归属感和责任心，促进工作的有效开展；

第四招，经营：集团管理层良心分享，让校区少做无用功；

第五招，团队：为各位校长传授最新机制招人用人，用激励、薪酬体系留住核心人才、晋升人才、复制人才；

第六招，营销：完善课程和服务体系，为招生工作提供基础；

第七招，产品：将集团新产品、新系统、新教研成果无差别复制到加盟校，将一线教学资源辐射到全国校区；

第八招，政策：将集团新政策、大动作、品牌运营规划传达到加盟校，和全国各校区共享品牌资源，共同将校区工作推向前进。

此次精英校长培训是聚能教育2018年最后一次校长培训，总结2018年的教育教学经验，继往开来，为2019年校区工作的快速启动提供理论依据。“一群人 一件事 一辈子”，聚能希望2019年，我们继续认真做好教育，和校区一起携手并肩，迎势启航！