12月20日,聚能教育2018年最后一次校长培训圆满结束,来自全国分校的近二十位校长参加了此次培训。
此次培训以《2019年校区全年规划与预算》开篇,为各位校长讲解了2019年全年校区重点工作的布局、规划,以帮助校长们掌握2019年各招生节点,有序开展工作,利用好聚能教育的相关宣传物料,做好招生工作。助力校区通过周到的教学和服务,帮助学员获得进步,努力提高校区在当地的美誉度和知名度;接下来,一线实操经验丰富的导师们从咨询、教务、团队组建、突发事件处理及运营事假模拟等方面为各位校长展开详细介绍,以帮助校区细化2019年工作目标,培养高素质人才,从而使招生工作顺利展开。
为细化全年发展方向,摸清校区经营管理思路,此次培训导师们更是各出奇招,以“八大绝招”为参训校长传授“武功心法”:
第一招,复制:分享2018年聚能北京直营校区业绩达成的经验,将此年度规划秘籍复制到加盟校;
第二招,市场:全年市场营销方案全新亮相,线上线下全面铺开,提升品牌知名度,为校区招生工作提供助力;
第三招,管理:打造校区管理体系、文化体系、制度体系,增强员工归属感和责任心,促进工作的有效开展;
第四招,经营:集团管理层良心分享,让校区少做无用功;
第五招,团队:为各位校长传授最新机制招人用人,用激励、薪酬体系留住核心人才、晋升人才、复制人才;
第六招,营销:完善课程和服务体系,为招生工作提供基础;
第七招,产品:将集团新产品、新系统、新教研成果无差别复制到加盟校,将一线教学资源辐射到全国校区;
第八招,政策:将集团新政策、大动作、品牌运营规划传达到加盟校,和全国各校区共享品牌资源,共同将校区工作推向前进。
此次精英校长培训是聚能教育2018年最后一次校长培训,总结2018年的教育教学经验,继往开来,为2019年校区工作的快速启动提供理论依据。“一群人 一件事 一辈子”,聚能希望2019年,我们继续认真做好教育,和校区一起携手并肩,迎势启航!